Abstract
Das Branchenstrukturmodell nach Michael E. Porter ist ein weitläufig eingesetztes Analyseinstrument. Es wird davon ausgegangen, dass ein Unternehmen in seinem unmittelbaren Umfeld fünf Kräften ausgesetzt ist. Diese Kräfte haben einen starken Einfluss auf die Rentabilität der Branche und bestimmen damit die Marktattraktivität. In diesem Beitrag werden das Modell dargestellt, Analysemöglichkeiten aufgezeigt und die Vor- und Nachteile angegeben.
| Originalsprache | deutsch |
|---|---|
| Seiten (von - bis) | 52-55 |
| Seitenumfang | 4 |
| Fachzeitschrift | BÖB-Journal |
| Jahrgang | 2024 |
| Ausgabenummer | 99 |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - Sept. 2024 |
Schlagwörter
- Strategie
- Planung
- Analyse
- Branchenstrukturanalyse
- Mikroumwelt