Das 7-S-Modell als strategisches Unternehmensanalysekonzept

Das 7-S-Modell von McKinsey ist ein weitverbreitetes Werkzeug zur Analyse von Unternehmen. Es umfasst sieben Faktoren, welche einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Das Modell unterstützt bei der ganzheitlichen Unternehmensanalyse von sowohl harter als auch weicher Faktoren und hilft dabei, unternehmensinterne Stärken und Schwächen aufzudecken. Mit diesem Wissen sind Unternehmen in der Lage, geeignete Strategien zu entwickeln, um die Rentabilität und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. In diesem Beitrag wird das Modell mit den Faktoren vorgestellt, Umsetzungsschritte zur Anwendung des Modells vorgeschlagen sowie die Vor- und Nachteile des Modells angeführt.