Die Branchenstrukturanalyse als Instrument der strategischen Planung

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Das Branchenstrukturmodell nach Michael E. Porter ist ein weitläufig eingesetztes Analyseinstrument. Es wird davon ausgegangen, dass ein Unternehmen in seinem unmittelbaren Umfeld fünf Kräften ausgesetzt ist. Diese Kräfte haben einen starken Einfluss auf die Rentabilität der Branche und bestimmen damit die Marktattraktivität. In diesem Beitrag werden das Modell dargestellt, Analysemöglichkeiten aufgezeigt und die Vor- und Nachteile angegeben.
Original languageGerman
Pages (from-to)52-55
Number of pages4
JournalBÖB-Journal
Volume2024
Issue number99
Publication statusPublished - Sept 2024

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