Abstract
Obwohl das Co-Creation Konzept bereits 2004 entwickelt wurde sind
heutzutage wenige anwendbare Tools vorhanden. Co-Creation hat als theoretisches Konzept nun einen Reifegrad erreicht, bei dem neben der Weiterentwicklung der Theorie auch greifbare Anstrengungen zur Implementierung und Adoption in der Praxis entwickelt werden müssen. Obwohl
einige Ansätze in der Literatur in diese Richtung zeigen, bleiben diese aber ziemlich abstrakt und konzentrieren sich nur auf den Prozess der Wertentwicklung durch Co-Creation. Sie ignorieren zusätzlich notwendige Schritte zur Vorbereitung, Planung und Evaluierung von Co-Creation-
Aktivitäten in Unternehmen. Deshalb werden in der Literatur bekannte Konzepte für die Co-Creation sowie Fälle erfolgreicher Einführung in Unternehmen analysiert und Interviews mit Unternehmen, die erfolgreich Co-Creation-Aktivitäten eingeführt haben, geführt. Auf dieser Basis wird ein konzeptioneller Rahmen („Co-Creation-Square“) entwickelt. Dieser umfasst vier Bereiche mit praktischen Hilfestellungen für die Einführung von Co-Creation in Unternehmen.
heutzutage wenige anwendbare Tools vorhanden. Co-Creation hat als theoretisches Konzept nun einen Reifegrad erreicht, bei dem neben der Weiterentwicklung der Theorie auch greifbare Anstrengungen zur Implementierung und Adoption in der Praxis entwickelt werden müssen. Obwohl
einige Ansätze in der Literatur in diese Richtung zeigen, bleiben diese aber ziemlich abstrakt und konzentrieren sich nur auf den Prozess der Wertentwicklung durch Co-Creation. Sie ignorieren zusätzlich notwendige Schritte zur Vorbereitung, Planung und Evaluierung von Co-Creation-
Aktivitäten in Unternehmen. Deshalb werden in der Literatur bekannte Konzepte für die Co-Creation sowie Fälle erfolgreicher Einführung in Unternehmen analysiert und Interviews mit Unternehmen, die erfolgreich Co-Creation-Aktivitäten eingeführt haben, geführt. Auf dieser Basis wird ein konzeptioneller Rahmen („Co-Creation-Square“) entwickelt. Dieser umfasst vier Bereiche mit praktischen Hilfestellungen für die Einführung von Co-Creation in Unternehmen.
Originalsprache | englisch |
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Titel | 1. interdisziplinäre Konferenz zur Zukunft der Wertschöpfung |
Untertitel | dezentral - vernetzt - kollaborativ |
Redakteure/-innen | Jens Wulfsberg, Tobias Redlich, Manuel Moritz |
Erscheinungsort | Hamburg |
Seiten | 285-295 |
Seitenumfang | 11 |
ISBN (elektronisch) | 978-3-86818-092-3 |
Publikationsstatus | Veröffentlicht - 2016 |
Veranstaltung | 1. Interdisziplinäre Konferenz zur Zukunft der Wertschöpfung - Hamburg, Deutschland Dauer: 14 Dez. 2016 → 15 Dez. 2016 |
Konferenz
Konferenz | 1. Interdisziplinäre Konferenz zur Zukunft der Wertschöpfung |
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Land/Gebiet | Deutschland |
Ort | Hamburg |
Zeitraum | 14/12/16 → 15/12/16 |